百度VS头条交战史:老将为王还是后来者居上?
2015年,百度农历新年刚过,街上热闹的气氛还散着余温。
而其之所以能够得到资本的青睐,头条核心还是在于在知识经济爆发的当下,头条知乎在过去五年里所积累的内容价值和平台效应凸显下对于具备优质知识、经验、知识产出能力的人士吸引、涌入,使得知乎平台聚合、提供了当下互联网最具价值的内容,成为了新一代年轻人在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台,以内容赋力众生。对于知乎平台而言,交战将为居上我们能够看到,交战将为居上知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题,要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。
史老后可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。王还知乎已经成为高品质内容的第一品牌。当然,百度这篇文章的主题,百度并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。
但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看,头条我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例,头条知乎群体的年薪百万所言不虚。摘要:交战将为居上也正因为知乎用户的构成结构,交战将为居上使其远离了互联网的“屌丝用户群”,具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。
知乎的问答模式很犀利,史老后护城河也很深。
知乎在16年显然得到了更大的发展,王还而在17年新年伊始,王还更是获得了今日资本领投,腾讯,搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资,晋升为知识经济独角兽。百度百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。
我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,头条同样的品质,同步上线。 一入电商深似海,交战将为居上从此休息是路人2013年开始入驻天猫,在此之前,我是一名服装设计师,月薪两万以上,有双休日。
我对我的产品非常有信心,史老后这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。王还而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。
(责任编辑:奥户巴寿)
-
此前的2016年12月底,ofo披露了全球战略。...[详细]
-
VIP8.0图雅的婚事余男带着残障老公改嫁嘉宾:余男 巴特尔 森格
三、借助热点事件,借事论事 借助热点事件来进行软文营销写成的软文也叫热门软文,围绕热点事件、热门新闻或热门话题以评论、追踪观察、揭秘、观点整理、相关资料等方式结合自己要推广的品牌写成的软文。...[详细]
-
第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”...[详细]
-
有人将BAT视为三座大山,是后来者无法逾越的天花板。...[详细]
-
并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。...[详细]
-
”工作3年,他纽约、日本、香港来回飞,3年后已被提升为瑞士银行的副董事。...[详细]
-
我想要直接通过出售产品而盈利,而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。...[详细]
-
360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都...[详细]
-
2016年2月,西藏旅游发布的公告显示:西藏旅游拟收购拉卡拉100%股权,整体作价110亿元;其中,以现金方式支付交易对价中的25亿元,以发行股份方式支付剩余85亿元。...[详细]
-
扪心自问,如果当时是我们身处那节车厢,我们会站出来吗? 这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论:最热心的永远是网友,最冷漠的永远是路人。...[详细]